11月13日至15日，中国质量认证中心山东分公司专家组在吕静组长的带领下一行四人对我司进行了为期3天的QES管理体系监督审核。在首次会议上，吕静组长对本次审核计划进行了说明：自2021年9月换证审核以来，公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行的持续性、适宜性和有效性将决定是否推荐QES进行监督审核；并对审核工作做了详细分工，本次审核分为4个小组，需要对公司各部门、分厂、直属班组进行认真、细致的审核。
总经理杜大平对四位专家的到来表示欢迎，并对公司近几年的QES体系运行情况、公司生产经营情况和新厂建设情况进行了详细介绍。
在审核过程中，专家组对公司各部门、分厂、直属班组进行认真、细致的审核，审核组通过查阅文件、现场查看、面谈等方式，认真审阅了神力索具过去一年体系运行过程中取得的成果。同时对公司体系运行过程存在的不足之处提出的专业性意见和建议，进一步完善了公司的三标体系建设，不断提高知识产权管理水平，专家组对公司体系运行方面的管理工作给予了高度评价。审核期间也发现很多管理亮点：
1、公司董事长通过言传身教将公司工作作风务实，扎实认真有当担的优良传统得到有效传承；所以公司上下自觉维护公司利益和荣誉。凝聚力强大。去年审核时新厂一期刚刚开始设备规划布局，历经一年新厂已投产；审核中感受到李总、马总及各部门负责人的模范作用。审核中了解到公司自去年以来未有离职人员。
2、公司董事长，总经理及领导班子以搬迁为契机全面推行智能化、信息化管理，建立MES中控系统，对销售数据、生产数据、每台设备工作加工数据和完成率等实时更新，及时收集数据分析，能对领导层制定计划作出决策提供可靠数据信息，降低了沟通成本，提高公司上下工作效率；
3、引进智能化自动化设备设施，如机加工自动化生产线，锻压生产线等，不但实现机器换人，减少人工成本，提高生产效率保证产品质量一致性；
4、公司领导人围绕创新链布局产业链，引进德国全球最领先的全伺服、高精密控制的链条生产设备。成为国内同行业首家引进全智能链条生产线企业， 标志着企业正式进入全球G100高端起重链条生产制造商行列，开辟了企业发展的新赛道；
5、公司始终把安全生产放在首位，实现设备本质安全，从源头杜绝或减少人员职业健康伤害；如喷塑生产线安装自动化防爆电气和卸爆装置，喷砂机高标准防尘处理设施；机加工自动生产线等。
6、立体库的使用和管理较先进，实现了有限空间的最大化利用，节省了空间，节省了人工成本，提升了管理效率，成品发运和防护现场整齐有序，标识明确；
7、新厂现场悬挂的风险点告知卡融合QES三体系标准要求，主要潜在危险因、主要潜在事故类型、主要风险控制措施、应急处置措施素和产生的不良环境因数及工序质量控制要点等，能够让工序员工更直面的掌握安全、环境、质量控制要点。
最终审核结论：审核组一致认为神力索具建立实施的QES管理体系得到良好的实施和保持，体系运行有效，2023年度“QES”体系通过验收标准；同时，专家组讲到公司高层领导高瞻远瞩、指挥有方，中层干部以身作则、抢抓落实，基层员工踏实肯干、爱岗敬业，真正做到了人尽其才，才尽其用，形成了完整、规范的管理体制，并祝福神力索具尽早实现新的跨越，祝愿神力索具的未来更加美好。
